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Teamentwicklung
Teamarbeit ist sowohl eine Frage der Haltung (des Wollens) als auch der Kompetenz. Zentral ist dabei die Frage,
ob es dem Team gelingt, einen konstruktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit zu entwickeln und sowohl den
Personen gegenüber freundlich als auch in der Sache intensiv kritisch zu diskutieren.
Entwicklung geschieht über Unterschiede, die die Zusammenarbeit allerdings schwieriger machen. Wir bieten
Modelle, um diese Unterschiedlichkeit kohärent einzuordnen und konstruktiv mit ihr umzugehen und stimulieren
die Selbstreflexionsfähigkeit der Teams, was sowohl zu verbesserten Sozialbeziehungen als auch zu besseren Sachergebnissen führt.
„Ein Team wächst nicht von heute auf morgen zusammen, Konflikte lösen sich nicht von selbst. Ein Umbruch,
sei es ein großer elementarer oder auch nur ein kleiner, wird nicht von jedem gleich reflektiert und angenommen.
Frau Schallenmüller hat uns dabei unterstützt, diese Situationen zu analysieren, uns an den Kern des Themas
heranzuarbeiten und dabei stets das eigene Handeln im Blick zu haben. Kritisch, aber konstruktiv mit Konflikten
umzugehen. Den Blick auch mal von außen auf den Veränderungsprozess zu wagen und so die eigene Position
zu bestimmen. Dafür hat sie uns theoretische Grundlagen geschaffen und uns mit praktischen Übungen kreative
Lösungsansätze angeboten. Mit Erfolg!
Manch messerscharfe Analyse wurde direkt, aber mit viel Feingefühl und oft auch einem Augenzwinkern
angeführt. Sie hat den Blick auf das Wesentliche zurückgelenkt und Dinge tatsächlich in Bewegung gebracht.
Besonders spannend dabei auch ihre Ausführungen zur aktuellen Hirnforschung und ihre daraus abgeleitete Analysen. Es hat immer sehr viel Spass gemacht und dazu angeregt, an den Themen weiterzuarbeiten.
Herzlichen Dank dafür!“
Maria Dehmer, Managerin Öffentlichkeitsarbeit EnBW Kraftwerke AG
REFERENZ
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