„Als Leiter des Yello Frontoffice habe ich ein umfangreiches Projekt zur Struktur- und Ablaufoptimierung gestartet. Frau Schallenmüller hat mich ihm Rahmen dieses umfangreichen Veränderungsprozesses intensiv unterstützt und somit maßgeblich zur erfolgreichen Projektumsetzung beigetragen. In den Folgejahren haben wir mit Frau Schallenmüller die Weiterentwicklung der Führungskultur innerhalb des Yello Frontoffice sowie die Zusammenarbeit im Führungsteam vorangetrieben. Dank Ihrer Unterstützung ist uns gelungen, den im Jahre 2003 initiierten Veränderungsprozess in den Folgejahren dergestalt zu begleiten, dass auch die Nachhaltigkeit der neu definierten Ausrichtung des Yello FrontOffice erfolgreich sichergestellt werden konnte. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit ist mir in ganz besonders positiver Weise aufgefallen, dass es Frau Schallenmüller
sehr gut versteht, sich auf komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge sowie auf bestehende Teamstrukturen
einzustellen, diese detailliert und umfassend zu analysieren und durch einen hohen persönlichen Einsatz bei allen
Beteiligten sowohl die Veränderungsbereitschaft als auch den Veränderungserfolg sicherzustellen.“

Matthias Spengler, Leiter Führungskräfteentwicklung, EnBW AG