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FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Veränderungen brauchen Führungskräfte, die die Dringlichkeit der Gegenwart in die Zukunft bringen, also die Themen der Zukunft auf die Agenda der Gegenwart setzen. Zudem müssen sie die Suchgebiete für die Veränderung definieren, haltgebende Prozesse aufsetzen, die Veränderung vorleben und achtsam und klar kommunizieren.
Dafür brauchen Führungskräfte eine gute Ausbildung und eine ständige Einladung zur Weiterentwicklung
und Selbstreflexion.
Wie das bei Ihnen aussehen könnte, klären wir gerne im persönlichen Gespräch.
Im Rahmen des EnBW Führungsnachwuchskräfte-Programms „Pro Vertrieb“ hat Frau Gabriele Schallenmüller
den Workshop „Change Management“ konzipiert und durchgeführt. Themen ihres Workshops „Change Management“ waren: Reflexion des eigenen Umgangs mit Veränderungen Modelle, typische Abläufe und Besonderheiten von Veränderungsprozessen.
Die Führungskraft als Change-Manager
Die Rückmeldungen der Teilnehmer waren durchweg sehr positiv, sowohl zu Frau Schallenmüllers methodisch-fachlicher Kompetenz als auch zu ihrem sozial-emotionalen Einfühlungsvermögen. Besonders hervorzuheben ist, dass sie es versteht, eine prozessfokussierte und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, die Raum für persönliche Entfaltungen und Entwicklungen ermöglicht, herzustellen. Durch ihre hervorragende Leistung empfiehlt sie sich bestens für weitere Aufträge im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung.
Udo Diebold, EnBW AG, Führungskräfteentwicklung
REFERENZ
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